织金蜂糖李-圭农农业-蜂糖李原产地

圭农农业围绕“以旅带农，以农促旅结合，产业融合发展”的目标，采取多种措施，推动特色果业的健康发展。根据当地的自然资源和社会经济条件，圭农农业针对蜂糖李这一特色水果，以满足消费者多样化、高质量的需求，通过引种试验、品种改良、优化树种，调整早、中、晚熟品种比例。

整个产业链从养殖到运销都存在短板。

从贵州六马基地直运至江西，快递到后发现坏了近半。而同时，运送到北京的即使放了一周后还“不服软”。吃到“状态”的蜂糖李，为什么不容易呢？

一、部分种植者习惯于以“大水大肥”的方式种植大果，但果实的品质和味道都下降了。二是对于中间商、超市等流通环节，熟果难以储存和运输，农民也希望通过早摘来降低风险。三、通常蜂糖李种植户向二线城市运送的是7成熟的蜂糖李，而向一线城市运送的是7.5成熟的蜂糖李，超过8成熟的只能现场收货，“美味的水果其实在果园”。

'蜂糖李成熟后，糖度提高得更快，但鸟儿也喜欢吃，再加上可能会有冰雹，运输损失等因素，有时果实在树上多挂5天，费用可能翻倍。

在电商平台上，传统销售中存在着采摘时间的问题，消费者面临着价格问题。据某快递公司报价单显示，贵州蜂糖李3公斤重，约245元，发往江浙沪地区运费30元，而发往北京则需50元，蜂糖李进货，因果品提早采摘，生鲜电商成本过高等，这不仅是蜂糖李的生产和流通所特有的问题，也是目前果品行业“通病”，需要产业链的各个环节齐心协力。

保留传统的好味道。

糖度是好李的重要指标。未来我们将探索建立能够识别糖度的社会服务组织，并根据糖度等级进行收购，在超市推广糖度标识，这样既能方便消费者购买，又能实现优价。蜂李多于六月份上市，七月落市，下一步应联合专业冷链物流发展，探索实现南北互济，让消费者在千里之外也能吃到美味的蜂糖李。

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我们致力于成为从全国各地到本地的水果供应链服务提供商。通过互联网手段提高服务效率和拓展服务边界，通过订单采购 水果分拣模式将水果管理的库存和损失降低到较低水平，通过公平透明的价格模型大大降低了水果产地的采购和供应成本，提高了商家的盈利能力。整个夏天你都可以和水果约会。那些爱上夏天的人是从这个季节爱上水果开始的。不管哪种水果，蜂糖李产业，似乎更适合冷藏。清凉的味道使夏天清爽。

贵州圭农农业科技有限公司，致力于打造健康、生态、品质的生鲜果蔬产品。基地直供，源头采购，群体批发、一件代发。立足于发展和推广源、优、特农产品。在对传统农副产品行业进行深入探索的同时，公司始终以食品为良心，立志成为一家能让客户放心的农产品开发公司，蜂糖李原产地，构建了“公司 基地 批发 协会 农户 市场”的发展平台，是一家集种、生产、运输、包装、、销售、物流为一体的综合性企业。与时俱进，不断创新，与中国各省的农产品开发企业成功合作。为公司更好地发展和服务客户奠定了坚实的基础。

——做圭农农业总仓一件代发

网红水果货源，《搜索“优鲜圭农”认准正规商城》。

当前蜂糖李产业面临的痛点是种植与销售对接不畅，种植端质量控制标准不符合采购端需求标准。实现产销协同，保证蜂糖李行业的健康可持续发展，是圭农农业想要努力的方向。

如何提高蜂糖李水果产业的质量，推进产销对接，深化交流，集思广益，优势互补，务实推进，互惠双赢，为促进蜂糖李果农增收做出更大贡献。整合农业产业资源，适时举办蜂糖李农产品购销签约及推介活动，打通蜂糖李农产品销售后一公里，提升销售价值，增加果蔬种植户赢利点。蜂糖李农企要以农产品为龙头企业，以更优的品质，更新的品类，更高的性价比，更人性化的品牌，参与收获，共享下一波行业红利。但是现在我们的蜂糖李都种出来了，为什么还是有很多农户卖不出去？这是因为许多农户没有销售渠道，没有政策支持，销售规模小，做货能力差，信息差，资金不到位等等。与黔岭合作社携手，圭农农业帮助当地蜂糖李产业果农，成为适应市场需求的果业组织。圭农农业希望能建立创新的服务团队，织金蜂糖李，以贯彻线生产为中心，再创和谐的生产关系。经营方面：要做一把手工程，补齐短板；此外，品牌竞争也是差异性竞争，需要有绝活。行销：只做两件事，种好的就卖。销售需要销售，销售需要做全产业链的营销，从农产品的源头开始，后是消费。

颠覆旧观念，寻找新的盈利的商业发展之路。这个时代，靠卖产品赚差价的盈利思维已经过去了。在新的商业模式中，我们注重效率，流量，客户回购率。以水果为入口，利用平台链接回购，开展全网营销。链接农业资源，种植销售，以生产标准化产品为目标，如何使用肥料，找出一套完整的种植管理方案，打通整个产业链。